企业领导考察新人,需要时间
2018-08-22 11:13
清华大学相关课程
- ·中国国学百家讲堂与智慧传承高级研修班 (2025年火热报名开班)26800元
- ·智慧女性高级研修班 (2025年火热报名开班)39800元
- ·世纪大学工商管理硕士/博士课程 (2025年火热报名开班)6.98万元
- ·清大金融战略与投融资创新实战班 (2025年火热报名开班)48000元
- ·创新型企业高级工商管理EMBA总裁研修班 (2025年火热报名开班)39800元
一家单位里调来一位新主管,据说是个整顿业务的能人。可是日子一天天流逝,新主管却臺无作为,每天彬彬有 礼进办公室,便躲在里面难得出门,那些本来紧张得要死的坏分子,现在反而更加猖獗。其他下属心中不免产生了不满。
四个月过去,新主管发烕了:坏分子一律开革,能人一律晋升。事后主管对大家说:相信大家对我新到任期间的 表现,和后来的大刀阔斧,一定感到不解,现在听我说个故事,各位就明白了。
“我有个朋友,有一栋带着大院的房子,他刚搬进去的时候,将那院子里的杂萆树一律清除,改种自己新买的花 卉。一天原先的屋主来访,进门大吃一惊地问:‘那最名贵的花哪里去了? ’我这位朋友才发现,他竟然把花当萆给铲了。”
“后来他因为工作的原因,又在别处买了一栋房子。院子也是很乱,他却按兵不动,果然春天里以为是杂萆的,
夏天里绿色诱人;整月半死不活的小树,秋天居然红了叶;冬天里以为是杂树的植物,春天里盛开了鲜花。就这样,他才 真正认清哪些是无用的植物,而大力铲除,使得珍贵的草木得以保存。”
说到这儿,主管举起杯来:“让我敬在座的每一位,因为如果这办公室是个花园,你们就都是其间珍贵的花木, 而珍贵的花木不可能一年到头开花结果,你们也只有经过长期的观察才能认得清!要知道不管是什么颜色的母奶牛,它的 奶终究是白的。”
人都是有面具的,尤其在面对不熟悉的人时,会尽量把自己隐藏起来,这是一种自我保护意识,是很正常的行 为。人才不是通过一次谈话一个面试就能完全了解的,认清楚任何人都需要时间。路遥方知马力,日久才见人心。一个管 理者,如果只凭短期表现就认定一个下属是好是坏,无疑是愚蠢的做法,因为他很可能像故事中的主管那个朋友一样,错 过了最名贵的花。
电视剧《士兵突击》里有好几个班长,如果选择一个最让人喜欢的,相信十个人里有九个都会选择史今史班长。
为什么?因为他是个好人◊好在哪里?善良,有责任感,更童要的是有耐心,不放弃他的每一个兵,包括许三多这样 的“后进兵”。
很明显,如果没有史今耐心地照顾和提携,像许三多那种熊模熊样的人很难混进部队,就是进了,也少有机会跨 入精英连部从而被锤炼成一名优秀的士官。
进不了部队的许三多人生的结局会少很多悬念,那种局面的版本离不开这两大类可能:第一版本是脱离不了原来 的生活圈子,依然在那山疙瘩里被他爹“龟儿子龟儿子”地追着打,并成为被人嘲弄的“待侯不了土地”的庄稼人,日子 过得诨诨噩噩。第二版本是洗脚上城,成为在城市边缧苦苦讨生活的千千万万社会底层的农民工中的一员,可能还会因为 他的不开窍而在日常工作中经常被主管K,在工作之余被同事取笑,他的工资也极有可能因为工厂的效益问題被黑心的老 板一再拖欠。但许三多会用他的坚轫不拔在讨薪路上努力跋涉着……社会毕竟缤纷多元,纷纭的机会瞬息万变,相比起来 部队的土壤要纯粹很多,更适合像许三多这号连狗熊是如何笨死的都不知道的“一根筋”生存。
但许三多是幸运的,因为他遇见了史今,正是这个人,也给了许三多足够的时间来学习,像明灯一样指引着他度 过人生的某些迷惘沼泽,也最终将他这块“烂泥巴”揑成了人形。
反过来想,管理者不正是史今那种有能力帮助员工走向成熟的“班长”吗?今天的社会里,像许三多那样木讷的 人毕竟是极少数吧,那么史今能做到的事情我们管理者为什么做不到呢?
选择下属之后,管理者给他一点时间,等待他把真实的自我完全展现出来,无论对哪方都是一件好事◊因为这种 展现是相互的,很多管理者可能都忽略了,就在下属展示他自己让管理者考察的同时,他也在观察着管理者,也在考虑着 自己是不是要和这个管理者配合共事。如果正是因为这段时间,双方都对对方产生了足够的了解,也产生了足够的信心, 管理者将会在未来的工作中轻松无比。
另外,很多人都会有士为知己者死的想法,作为管理者,如果真的能因为肯付出一些耐心肯花一点时间而当上伯 乐,何愁“千里马”不死心踏地卖命千活?
上一篇:管理案例:将最好的人放到最恰当的位置上
下一篇:企业管理者发挥下属的最大效能