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商业模式创新五部曲二:坚守灵魂 价值创新
说价值创新是商业模式的灵魂一点也不为过。任何一家企业都必须借助商业模式进行价值创造、价值营销和价值 提供,进而实现企业价值的最大化,而这一切都要围绕着价值创新来进行。为了实现价值创新,商业模式应该回答...
发布日期:2018-09-10 15:43:26
总经理必备管理能力:科学决策
诺贝尔奖获得者、管理学家西蒙说:管理就是决策,决策是管理的核心。可见,总经理不善于决策,从某种 意义上说就是主动放弃权力,更无法谈及管理。因此,培养自己的科学决策能力,形成良好的日常决策模式和决策思维...
发布日期:2018-09-08 20:31:48
总经理必备管理能力:商务谈判
对于一个企业来说,增加利润的方法一般可以分为三种:一是尽可能增加营业额,二是降低成本,第三种则是商 务谈判。通过商务谈判,尽量以低价买进,髙价卖出,一买一卖之间,即为企业增加了利润。美国前总统克林顿的...
发布日期:2018-09-08 20:29:28
愿景激励:帮助员工圆梦
有梦想就会有理想,有愿景就会有心境。员工需要编织梦想,需要愿景激励。 【案例】 原浙江省共青团的赵书记是我的老乡,曾经是我们团市委书记,我是城区的一个团委委员。有一次城区团委开晚 会,当时男主持人有特殊...
发布日期:2018-09-07 11:51:31
赞美激励:让员工发现优点
故事 有一次我跟某监狱局的老于坐在一起聊天,觉得他看起来有点像伟人毛泽东。我就说,你的派头很像领袖毛泽东 嘛。这样一句赞美的话竟然产生了竒迹,后来他抽烟的样子都刻意地模仿毛主席,看电视的时候坐姿也像毛主...
发布日期:2018-09-07 11:45:03
心理激励:发自内心的努力
用什么方法能够少花钱达到激励员工的效果?甚至不花钱就达到激励的目的,也就是俗话说的空手套白狼。 心理激励就可以用空手套白狼来形容,这种激励非常童要,不可或缺什么是心理激励?它的基本概念是: 以非金钱、物...
发布日期:2018-09-06 10:10:25
物质激励:赚钱的动力
低成本激励追求心理激励,但并不是说企业只要给员工心理激励就可以了,而应当是建立在物质激励的基础上。 什么叫物质激励?利用金钱、物资和服务等方面的资源激发人的内在动力,使之振作以实现工作目标。 物质激励主...
发布日期:2018-09-06 10:04:47
走动式管理的三大优势
20世纪八九十年代流行过一阵的走动式管理,随着更多实时通讯工具的流行一一如手机、电邮、MSN、QQ、微 信,一度被认为多余。 昔有秀才不出门,全知天下事,现有经理不出门,全知公司事。 为此,优心忡忡的管理学家提...
发布日期:2018-09-05 11:24:35
企业领导应多问问自己做得如何?
责任是一个神圣的承诺,在它身上承载着不渝的使命,它能让人战胜胆怯,也能使人卓越出群。无数在战场上冒 着枪林弹雨前进的战士都说明了这一点。他们只是因为要信守军人以服从为天职的承诺,才变得如此勇敢与机智。...
发布日期:2018-09-05 11:21:55
管理者切忌创建小圈子
有人的地方,就有江湖;有江湖的地方,就有帮派、圈子。 身为管理者,要注意团队里的小圈子。这种次级团体大都来自于同质性的结合一一同乡、同校,或相同的兴 趣、个性,甚至利益。他们的影响力有时甚至会起过正式组...
发布日期:2018-09-04 11:30:25
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课程试听申请
·2023年清大总裁班试听申请办法
·9月份工商管理总裁班试听申请
教务动态
·2022年12月23-25日营销管理与创新实战C
·2022年12月17-18日实战型财务总监班开
·2022年11月18-20日新基建EPC工程总裁班
·2022年11月19-20日清大EMBA研修班开课
·2022年12月24-25日新能源产业创新经营
·2022年11月19-20日金融创新与上市并购
·2022年12月3-4日中国文商精读高级研修
·2022年11月12-13日中国融商领袖EMBA高
·2022年11月12-13日金融战略与投融资实
·2022年11月12-13日工商管理EMBA总裁高
·2022年11月11-12日清大房地产总裁研修
·2022年12月16-18日人力资源总监研修班
·2022年11月18-20日人力资源总监研修班
·2022年10月22-23日工商管理EMBA总裁研
·2022年10月28-30日清华UMT硕博学位班开
·2022年11月18-19日清华医药器械工商管
·2022年10月15-16日工商管理EMBA总裁研
·2022年3月25-26日大健康产业经营者高端
·2022年4月15-17日国学高级研修班问道终
·2021年4月9-11日房地产实战总裁高级研
院校新闻
·企业年度计划进行资源配置的梳理与全面
·企业要把目标达成与资源配置关系理清
·企业战略要在多个可选方案中选择满意方
·清华研修班2020年的寄语和祝福
·清华大学总裁班分享:投资成长型企业的
·清华教授蔡毅臣——卓越领导力是如何炼
·清华名师开讲,战略管理引领企业发展
·企业高管协调下级关系的5种方法和艺术
·企业管理者协调下级关系的原则
·企业高管要了解领导之间冲突的原因、危
·企业管理者化解矛盾冲突、增强团结有哪
·领导者如何正确认识和把握环境的途径与
·领导者正确认识和把握环境的重要性
·领导不同于管理 与管理的七大区别
·领导是高层次、战略性和起脱型管理
·企业中层领导如何赢得员工的忠诚?
·企业管理者如何发现公司内核心人才?
·中层管理与上级领导相处的禁忌
·企业进行网络公关应该釆取哪些策略?
·企业内部公关的三大目标是什么?