企业管理者如何发现公司内核心人才？

创新精神不仅是一个企业的精神和灵魂，也是其员工必须具备的素质。在高速发展的时代，企业竞争日趋激烈，

如果企业内部的管理者和核心人才没有强烈的变革意识和创新精神，那么企业就很容易被掏汰。优秀的人才总是具有敢为 天下先的勇气、敢创一流的竞争意识和开拓创新的意志。无论是企业管理人才还是技术型人才，都在追求产品创新、技术 创新、管理创新、制度创新、营销创新，等等。因为唯有创新、不断地突破，才能有所开拓和发展。因而创新也是核心人 才突出的特征。

五、善于识别核心人才

千里马还需要有善于相马的伯乐来识别，因而领导要善于在工作中发现人才，懂得从瓦砾中发现闪亮的“金 子”。联想集团曽对管理者提出过一个口号：“你不会授权于人，你将不会被童用；你不会提拔别人，你将不会被提 拔。”作为中层领导，除了管理下级、完成任务，识人、用人也是领导应该具备的素质和本领。

案例：武则天的识人之术

武则天当政时，有一次，吐蕃使者论弥萨到长安求和，武则天宴请群臣和各国使者。当凉州都督唐休璟;入座 后，论弥萨多次探出身子去看他。武则天觉得很竒怪，连忙问他原因，论弥萨回答说：“以前洪源之战的时候，这位将军 十分勇猛，杀死了我手下很多将士，全体将士对他都是又敬又怕，所以我很想瞻仰一下这位将军的风釆。”宴会后，武则 天召见唐休璟;，询问他有关边防的情况。唐休璟;对边境重镇、山川了如指掌，对答如流。武则天大加赞赏，马上提拔他 为大将军。

夏官郎中姚崇很有才千。契丹人侵犯河北时，各地声讨的文书如雪片般飞来。面对复杂的军机大事，他能够分析 得清清楚楚、头头是道。武则天看了非常欣赏，将他连升两级，后来又任用为宰相。武则天善于利用一切机会发现核心人 才并童用人才，这使得她永无人才匮乏之虞。后来她还发现并童用了宋璟;、张柬之、桓彦范、敬暉等一批有能之人，他 们都成了唐朝历史上有名的中兴之臣。中层领导想要发现核心人才，首先要有一颗求贤若渴的心，爱才、惜才，在工作与 生活中不放过任何细小的环节，去观察与发现那些优秀人才，使自己具备一双识别人才的慧眼。